外贸建站博客诸多近年兴起的电子商务模式，不管是B2C，还是团购网站 ，纷纷为我们展现了最为疯狂的资本游戏，从这些模式的兴起到一路以来的发展，每一个阶段都没有逃离资本的怪圈，高调融资带来的自信和雀跃，无法融资带来的困顿和萎靡，从始至终，都是围绕“资本”这个核心而大起大落的。业界听不到关于此类商家自己盈利额增长之类的数字，更多的都是大家四处砸钱的消息，让我们不得不提出这样的疑问，电子商务企业是否真的缺失自我造血能力？
大量投资花在“吸引”客户上
如今的B2C，亦或是团购，在创始之初，都是通过近乎疯狂的促销、优惠来吸引用户，它们之前没有任何资源可供整合，要从零开始为自己创造流量，同时，同行的竞争日趋紧迫，一定程度上造成了这个所谓吸引用户的过程拉的太长，优惠促销已经陷于不理智，这也就是资本游戏的开端。投资于产品的促销优惠是为了吸引用户，庞大的用户流量数字是为了给投资人以投资信心，终究还是为了拿到后续的投资，基本上就是一个围绕着资本循环的过程。
是尚未盈利还是根本无法盈利？
如果卖三赚二，赔的永远比卖的多，对于一个商家来讲 ，何从盈利呢？ 诸多电商面临的问题就是，同行竞争过于惨烈，你卖三，对手卖一，这样造成的后果是价格总是无极限压低，盈利渺渺无期。电商是否得以盈利，关键还在于是否可以停下资本游戏 ，培养起自己的内部造血能力。这是做生意的最简单道理，FM365，易趣都死了 ，就是因为自己没有造血能力 ，花钱砸广告买流量买排名，结果一无所获。
中国的电商最大的症结在于没有自己的核心竞争力，都是靠搞促销、优惠，浮躁的资本成本的比拼，不仅是电商，整个互联网市场，从微博， youku再到乐phone，团购，都停留在模仿的层面，山寨文化随着互联网的发展愈发浓厚，张牙舞爪。没有自己的竞争力 ，并不清晰自己要走什么样的发展道路，盈利也就遥遥无限了。
B2C还是C2C或是B2B，不论是投资还是流量亦或是排名，数字并不是我们要的，既然是电子商务，本质就是要盈利，电子商务就是互联网与传统商务的完美结合，发展的应该聚集到实际的线上和线下的交易流程上来，一切都是为了盈利，而不是所谓的数字游戏，这一点，很多垂直门户其实已经给了我们一个不错的答卷。
淘宝在中国整个市场的巨大份额，让人们对电子商务满怀期待，可不管是神棍节成交量的光鲜数字还是淘宝的稳固地位，都并不是中国整个电商市场可以参看的蓝图，淘宝现如今的发展更多的是一个平台、门面提供者这样一个角色，所以有很多的将京东来和淘宝做比较 ，笔者认为这完全有悖基本的逻辑。中国的电商市场发展也不过几年的时间 ，需要大家都静下心来想一想 ，从资本热的游戏中跳出来，冷静地看一看。按照发展的道理来讲，资本运作迟早会终结，精细化的运作才是正道。
