外贸建站博客近年下半年很多电商遭遇融资难等问题，舆论一片唱衰之声，认为电商、团购网站的冬天已经到来。虽然各界人士对其看法不一，不过团购的发展确实面临需要深思的问题，甚至很多从业人员也认同这一观点。不过在乍暖还寒之际，O2O模式通过团购平台的崭露头角，已经逐步彰显出来些许发展前景。
团购网站目前的竞争过于激烈，造成了非理性的竞争，不过这并不能代表团购这一新兴的电商模式不符合市场的需要，现在断言团购的生死还为时尚早。事实上，对于电商的普遍唱衰，很大程度上由于电商自身发展失衡导致的。随着Groupon在纳斯达克股价狂泻，高朋网卷入假手表风波，拉手网赴美IPO急刹车，上千家团购网站停运，再加上当当网等知名网站屡次曝出单方面取消订单的情况，使得电商、团购网站屡次陷入舆论漩涡。这可能不能成为判断这一个大的模式优劣的根本性依据。事实上团购网站在中国并不需要那么多,过多会带来良莠不齐鱼龙混杂，尤其是商家的信誉和服务问题。而早一点洗牌可以实现更好的资源整合，可以更好地解决这些问题。实际上，洗牌对于大的团购网站生存是有利的。
O2O的概念由来已久，在团购出现之前，O2O(即线上订购，线下消费)只是一个为实体商家搭建线上营销平台，使线下商务与互联网结合的商业模式，在中国的运行范围也比较狭窄，而团购的出现则为这一商业模式打开了一片全新的天地。据F团方面透露，从12月12日开始，F团推出“全民疯疯疯团”活动，将大概每三天就分别在全国7个城市推出“五毛”商品促销活动，可乐只是其中的一种商品。
据阿里巴巴相关统计报告，2010年中国网络零售交易总额为5131亿元，占2010年社会商品零售总额约3%，可以看出90%以上的生活消费还是依靠线下的传统渠道完成，由此可以看出团购这一O2O模式在中国的前景是可观的。
有分析称，如今的电商行业已快速分化成了两个方向：一种是像淘宝这样的传统电商，其核心竞争力主要体现在线上的运营能力，占到了实际布局的7成左右，对网络平台依赖性强。而另一种则是像F团这样的生活服务业电商，其大规模的、庞杂的线下运营能力较为突出，且并不拘泥于网络平台，其线上线下的均衡实力布局更为合理。不管是哪种方向，充分竞争的受益者肯定是消费者，最终成功的模式肯定是消费者认同的模式。
